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ku游官网项目案例精选 | 东鹏控股
二零一七年四月
ku游官网项目案例精选 | 东鹏控股

企业名称:东鹏控股

企业简介:东鹏集团是世界级的瓷砖、卫浴产品专业制造商和品牌商,为中国单一品牌大的瓷砖公司,2015年产销量突破50亿。公司于2013年在香港主板上市,是我国首家在港股上市的陶瓷企业。


导入股改的原因:

> 以港股私有化为契机,重新为集团做好顶层设计,搭建境内上市架构;
> 以股改为动力,配合经营责任梳理,激发集团、各销售子公司、生产基地经营团队的积极性、主动性和创造性。


重点解决方案:

> ku游官网专家团针对东鹏当前面临的机遇和企业使命,为东鹏集团设计了分层分类、面向全集团的激励体系;
集团层面针对核心员工,设计了面向上市的期权激励方案;
> 销售子公司设计了以扩大销售、提升高附加值产品销量为导向的激励方案;
> 生产基地设计了以控制成本、提高技术创新水平为导向的激励方案。


实施股改后效果:

> 东鹏的股改方案酝酿过几个版本,但都没有完全落地,这次在ku游官网顾问组的帮助下,第一次得到全面落地;
> 股改方案推进了东鹏在组织变革、内部结算、授权体系等各方面的变革,激发了各级部门的积极性主动性;
东鹏近几年保持快速増长势头,预计未来五年业绩翻番,实现百亿东鹏的战略目标。


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